成功のレシピ2

起業家ステージ理論
https://docs.google.com/document/d/1fdcL8LyTW-zMFz0qM0dTUHuKvMswJvbHsNeHlHC9HXw/edit?usp=sharing

事業の堅牢性
https://docs.google.com/document/d/10kxGaBGaT1vF1vqkzX7rk8zqroOxxraO0cSN09jS_2s/edit?usp=sharing

協会設立の軌跡(更新中)

https://youtu.be/X3TBsmKY-uQ
https://youtu.be/Mz9EtEkHzS8
https://youtu.be/-FMDceodWcw
https://youtu.be/Tb3UE8h8xKw
https://youtu.be/gBk7LOyehQI
https://vimeo.com/472527438

協会ビジネスの弱点を補う2つのポイント

とにかく協会設立は

一緒にやりたい人募集、認定講師募集をやります
お客様ではなく、講師になってくれる人の集客にのみ集中します。

なぜなら講師は講座をやってお客様を増やしてくれるからです。
こちらの集客にフォーカスしたほうが効率いいですよね。

フロントセッションというよりは「ZOOMでヒアリング」という形でやっていきます。

僕の行ったやり方では(詳しくは動画を見てください)

募集をして→コメントを貰って→ひとりひとりをグループに誘導→グループでさらに詳細を投稿→ヒアリングに誘導(ヒアリングは2000¥だけど、講座に申し込む場合は返金)→クロージング

という形で講師を増やします。

僕が行ったヒアリングの構成は

1,セラピーの解説
2,オンラインでやれるなら実際にやってあげる
3,ヒアリング(質問)
4,メリットの解説
5,やりますか?(クロージング)

という流れですので、フロントセッションとは結構違った形でやりました。

とにかく講師の人たちを増やし、その人達に活動して成功してもらえれば
協会は成功します。

巷の協会は割と、内部崩壊や分裂を起こします。

なので、

大事なのは

・講師の人たちとのコミュニケーション(月イチのZOOM会議など)
・しっかり作られた契約書

の2つです。

協会で活動するメリット

・収入になる
・享受的
・所属していたほうが得
・コミュニティの価値

協会を離脱する人の理由

・搾取的
・コミュニケーション不足
・所属していないほうが得
・コミュニティの逆価値

そのため、

・月イチのZOOM会議
・アコギにならないマージン設定
・ヴィジョンの共有

が大事。

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